2014年7月28日，廣州市至盛冠美家具集團(tuán)在冠美集團(tuán)番禺召開了管理變革的誓師大會。一大清早，整齊劃一的冠美方隊(duì)就像一支高素質(zhì)高水平的軍隊(duì)，蓄勢待發(fā)。誓師大會于早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，冠美集團(tuán)董事長章愛軍先生發(fā)表講話，他強(qiáng)調(diào)冠美要以不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，拿出勇于改革的勁頭和以人為先的作風(fēng)，用更好的精神狀態(tài)、更大的工作熱情，才能將管理改革做得更好，改革才能更深入人心。大會上，章愛軍先生分析了當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)市場對企業(yè)的諸多影響，使在座的各位更深刻地意識到管理改革對冠美集團(tuán)的重要性。重任在前，催人奮進(jìn)。章愛軍先生親自為冠美各個(gè)部門的核心人員頒發(fā)任命書，并表示冠美集團(tuán)對管理改革的決心。

　　本次變革除了公司內(nèi)部的人積極響應(yīng)參與外，還特別邀請廣東歐博企業(yè)管理研究所的老師們，作為此次變革的導(dǎo)師。廣東歐博企業(yè)管理研究所總裁曾子豪先生在會上激情洋溢的闡述著管理變革對冠美所帶來的各種效益?，F(xiàn)場中，曾子豪先生重點(diǎn)提出了各個(gè)部門應(yīng)該要抓住變革的關(guān)鍵、注重工作中各個(gè)細(xì)節(jié)，不放過任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)、不遺漏任何一個(gè)細(xì)微問題。部門與部門之間更要密切配合、主動補(bǔ)位，增強(qiáng)大局觀念和協(xié)同意識，只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)責(zé)任，提高整體效率，才能更好地將各個(gè)瓶頸問題解決掉，為我們冠美人的變革增強(qiáng)了必勝的信心。

　　在大會中，冠美集團(tuán)還頒發(fā)了獎勵標(biāo)語建議獎以及攻關(guān)獎勵獎，鼓勵冠美的同仁們再接再厲，為冠美的明天再續(xù)輝煌。冠美集團(tuán)總經(jīng)理助理朱耀軍朱代表高層領(lǐng)導(dǎo)并上臺發(fā)表講話，呼吁公司上下應(yīng)積極參與變革，只有所有人都參與進(jìn)來才能更好地實(shí)現(xiàn)變革。

　　在大會的最后階段，生產(chǎn)管理代表劉洪濤經(jīng)理上臺發(fā)表講話并集體宣誓，宣誓的口號，一下子把在場所有人的奮斗氣氛給帶動了起來，激昂的誓言讓所有人變革的信心更加上漲。

　　本次誓師大會，讓冠美人用口號和行動，表明了對管理變革的決心，耐心和信心。相信在歐博老師的指導(dǎo)下，在章董、張總的帶領(lǐng)下，在全體冠美同仁的共同努力下，冠美的管理變革一定能取得圓滿成功。